2007-2009索尼爱立信公司中国区采购负责人，负责中国区研发产品和间接材料的采购，以及亚洲地区量产项目采购管理，包括中国大陆，台湾及日本。年采购金额6亿美金，完成年项目成本降低15%，代表采购部门参与全球运作流程标杆分析及改进项目，建立非生产采购的自动化及外包工作，推动公司KCL(关键部件清单)项目，降低相关部件编码数量80%，改进产品质量，提高按期交付能力和快速反应能力。 2005-2007北京英思沃公司任运营副总裁，负责业务运作。建立公司在美国及欧洲的寄售模式及业务流程，协助多家财富500强公司全球采购。